پاسخ به سوالات متداول

۱- تهیه طرح تجاری (Business Plan) فست فود بر اساس مدل Canvas.
2- تهیه استراتژی و طرح راه اندازی فست فود (بیزینس پلن) بر اساس SWOT.
3- نقد، بررسی ویژگی‌های رقابتی و مانیتورینگ فست فودهای رقیب.
۴- برآورد هزینه خرید تجهیزات آشپزخانه فست فود براساس نیاز و بودجه.
۵- مشاوره در انتخاب مکان و نام فست فود که امکان ثبت داشته باشد.
۶- تهیه گانت چارت زمان، سرمایه، هزینه، سود، گردش مالی و … فست فود.

۱- تهیه لیست غذاهای قابل ارائه با توجه به تجهیزات و فضای موجود.
۲- آموزش دستور غذای مشخص شده در منوی غذای فست فود.
۳- تنظیم رسپی و تعیین گرماژ مواد اولیه غذاهای منوی فست فود.
۴- تعیین برند مواد و معرفی بهترین تامین کننده مواد اولیه فست فود.
۵- برآورد قیمت تمام شده هر یک از غذاهای موجود در منوی فست فود.
۶- آموزش و ارائه رسپی برگرها، انواع ساندویچ، سس‌ها، سوخاری و …

۱- جمع آوری داده‌های آماری داخلی و خارج فست فود.
۲- بررسی و تعیین وضعیت موجود فست فود.
۳- مشاوره، هدف گذاری و برنامه ریزی بازاریابی فست فود.
۴- استخدام نیرو و آموزش پرسنل فروش فست فود.
۵- اجرای طرح‌های تبلیغاتی برنامه ریزی شده فست فود.
۶- بررسی، آنالیز و پیش برد برنامه فروش فست فود.
۷- مشاوره جهت انتخاب و ثبت علامت تجاری فست فود.
۸- معرفی کانال‌های ارتباطی جهت فروش برند فست فود.
۹- معرفی استانداردهای یکپارچه سازی سازمانی فست فود.
۱۰- شخصیت پردازی و شخصیت سازی برند فست فود.